میر مهرداد میرسنجری

مطالعه حاضر از تاریخ 1/4/90 لغایت 1/6/91 با هدف بررسی قابلیتهای اکوتوریستی و تدوین استراتژی های بهینه در جهت رونق و بهبود عملکرد مدیریت اکوتوریسم در جزیره هرمز صورت گرفته است جزیره هرمز به عنوان نزدیکترین جزیره به سرزمین مادری دارای پتانسیل های طبیعی، فرهنگی و مردم شناختی با ارزشی است که از نظر نزدیکی به دو منطقه با اهمیت مانند بندرعباس و جزیره قشم و همچنین جاذبه های جزیره لارک از اهمیت اقتصادی و گردشگری بسیار زیادی برخوردار میباشد. جزیره هرمز در دهانه تنگه هرمز، به علت موقع جغرافیایی آن که در مجاورت با تنگه هرمز قرار دارد، کلید خلیج فارس می دانند. موقعیت استراتژیک جزیره هرمز و قرار گرفتن آن در مسیر تردد گردشگران داخلی و خارجی و همچنین مشرف بودن آن بر مسیر ترانزیت کالا و نفت به جهت جلب نگاه ها و توجه بازرگانان بسیار حایز اهمیت است. توسعه اکوتوریسم در جزیره هرمز از چند جنبه قابل بررسی و برنامه ریزی است: جنبه اقتصادی وجلب گردشگر با ایجاد جاذبه های اقتصادی٬ جنبه تاریخی با توجه به قدمت تاریخی و فرهنگی این جزیره وجنبه طبیعی با در نظر داشتن چشم انداز های بسیار زیبای جزیره از نظر ژئومورفولوژی که از در ِمیان زمین شناسان به بهشت زمین شناسان معروف گردیده است همچنین از منظر اکولوژیکی و بیولوژیکی و برخورداری از اکوسیستم های متنوع ساحلی که مورد استفاده تخم گذاری لاکپشتان دریایی قرار می گیرد وهمچنین وجود گونه حمایت شده جبیر در این جزیره بر جذابیت گردشگری در آن می افزاید. در مطالعه این جزیره جهت ارایه راهکارهای مدیریتی، از روش برنامه ریزی راهبردی SWOT که مبتنی بر شناسایی نقاط ضعف و قوت ( عوامل داخلی) و تهدید ها و فرصت های فرارو (عوامل خارجی) توسعه اکوتوریسم منطقه بهره گیری شد که بر این اساس نقاط ضعف و قدرت و فرصت ها و تهدیدهای شناسایی شده به صورت جداول IFAS,EFAS خلاصه تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی مشخص گردیدکه نهایتا برای تجزیه و تحلیل نهایی به صورت جدول QSPM (ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژیک) مورد استفاده قرار گرفته و نتایج نهایی نشان می دهد در پایان مراحل روش SWOT، استراتژی برگزیده شده از میان استراتژیهای محتمل، برگزاری تورهای گردشگری در جزیره به دلیل وجود پتانسیل بالای این جزیره در خصوص سواحل و چشم اندازهای طبیعی و اماکن تاریخی میباشد. لازمه اجرا و پیاده سازی این استراتژی ه