چگونگی حیات یک سازمان به استراتژی رهبری آن سازمان مرتبط است و همیشه بقا و پایداری در صنعت و داشتن سهم مورد نظر از بازار مورد توجه و اهمیت قرارداشته است. در این مقاله سعی در توضیح و تبیین سبکی از رهبری به نام رهبری دوسوتوان می پردازیم و توضیح می دهیم که در یک سازمان چگونه با برقراری تناسب مناسب بین رهبری باز و رهبری بسته که منجر به اکتشاف و بهر ه بری می شود به نوآوری دست پیدا کرده و سبب یافتن بازار جدید خواهد شد. و همچنین توضیح خواهیم داد که بدلیل اینکه پویایی سازمان سبب ماندگاری سازمان در صنعت می شود ، داشتن سبک رهبری ای که سازمان را همیشه به سوی این هدف هدایت می کند به چه میزان اهمیت دارد.
